Strategi Pengembangan UMKM Dengan Metode ABCD Sebagai Upaya Peningkatan Perekonomian
Studi Kasus : UMKM Masyarakat Bogokidul
DOI:
https://doi.org/10.30762/akdimas.v3i2.3580Keywords:
Pengembangan UMKM, Metode ABCD, Perekonomian MasyarakatAbstract
Pengembangan usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) merupakan strategi penting untuk meningkatkan perekonomian desa. Penelitian ini bertujuan untuk merancang strategi pengembangan UMKM di desa Bogokidul dengan metode Asset-Based Community Development (ABCD) yang menekankan pada identifikasi dan pemanfaatan sumber daya lokal untuk pertumbuhan ekonomi berkelanjutan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan diskusi kelompok terfokus dengan pelaku UMKM dan tokoh masyarakat setempat. Luaran dari pengabdian masyarakat ini antara lain kegiatan sosialisasi yang membantu UMKM mengembangkan pemasaran, sumber daya manusia, sarana dan prasarana, memperkenalkan teknologi, serta aspek sosial ekonomi, sehingga UMKM di desa Bogokidul kecamatan Pringan dapat meningkatkan produktivitas dan daya saingnya. Penerapan metode ABCD mendorong partisipasi aktif masyarakat dalam pembangunan ekonomi desa sehingga menimbulkan rasa memiliki dan tanggung jawab yang lebih besar terhadap keberlanjutan usaha. Strategi ini efektif dalam memperkuat perekonomian lokal dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Desa Bogokidul.
Downloads
References
[1] S. Al Farisi and M. I. Fasa, “Peran UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat,” J. Din. Ekon. Syariah, vol. 9, no. 1, pp. 73–84, 2022.
[2] S. Enjel, “Peran Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat Menurut Perspektif Ekonomi Islam: Studi Kasus Agen Kelapa Sawit di Desa Sungai Badak Kecamatan Mesuji,” UIN Raden Intan Lampung, 2019. [Online]. Available: http://repository.radenintan.ac.id/8158/1/Skripsi Full.pdf
[3] Y. Wati, “Peran Fintech Syariah dalam Meningkatkan Perkembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Ponorogo,” IAIN Ponorogo, 2024. [Online]. Available: http://etheses. iainponorogo.ac.id/28154/
[4] F. Fatmah et al., UMKM & Kewirausahaan: Panduan Praktis. PT. Sonpedia Publishing Indonesia, 2024. [Online]. Available: https://books.google.com/books?hl=id&lr=&id= 1VP_EAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA92&dq=UMKM+tidak+hanya+berperan+strategis+dalam+menyediakan+lapangan+kerja+dan+menggerakkan+perekonomian+daerah,+tetapi+juga+menjadi+sumber+inspirasi+inovasi+dan+kreativitas+masa+depan.+&ots=BmJzr-1JqJ&sig=tW6T0ygnKnVLm1yDUfZnL2dUppA
[5] R. A. Muhammad, “Pengaruh Pengetahuan Entrepreneurship dan Personal Independence terhadap Keberhasilan Usaha dalam Perspektif Bisnis Islam: Studi pada Home Industry Hidroponik Kota Bandar Lampung,” UIN Raden Intan Lampung, 2024. [Online]. Available: http://repository.radenintan.ac.id/32819/
[6] D. V Ferezagia et al., Transformasi dan Inovasi untuk Mengakhiri Kemiskinan dalam Segala Bentuk. Nas Media Pustaka, 2024. [Online]. Available: https://books.google.com /books?hl=id&lr=&id=hz0FEQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PA2&dq=Pemerintah+telah+menurunkan+tarif+pajak+UKM+menjadi+0,5%25+sebagai+insentif+bagi+pengembangannya,+namun+kebijakan+ini+belum+sepenuhnya+menyelesaikan+permasalahan+yang+dihadapi+pengusaha.+Agar+terhindar+dari+permasalahan+dalam+menjalankan+perusahaan+UMKM,+kita+perlu+memahami+berbagai+contoh+permasalahan+dan+solusinya+&ots=OOpYHOqMmS&sig=nUWIeUtJIEgA7idbwJZ_kKBkDCs
[7] N. A. Hasan, “Strategi Pemberdayaan UMKM Guna Menuntaskan Kemiskinan melalui Securities Crowdfunding Syariah Berbasis Sukuk: Studi Kasus Daerah Bantul,” J. Ilm. Ekon. dan Manaj., vol. 2, no. 6, pp. 372–384, 2024.
[8] N. M. Astinaningrum, A. R. Juniardi, and A. C. Safitri, “Motivasi dalam Pembangunan Ekonomi dalam Lingkup UMKM: Studi Kasus UMKM Tahu di Desa Madurejo, Kecamatan Pasirian, Kabupaten Lumajang,” Innov. J. Soc. Sci. Res., vol. 4, no. 3, pp. 7410–7421, 2024.
[9] A. Musyaffa, T. Yunita, and M. N. Makruf, “Pengembangan Strategi Pemasaran UMKM di Bidang Food and Beverage Menggunakan Analisis SWOT,” IJM Indones. J. Multidiscip., vol. 2, no. 3, pp. 251–259, 2024.
[10] F. Tirtoni and D. Susanto, “Pemberdayaan Masyarakat UMKM Desa Katerungan melalui Workshop Pelatihan Branding Produk dan Digital Marketing,” J. Abadimas Adi Buana, vol. 7, no. 2, pp. 163–168, 2024.
[11] B. Aji, Z. H. Batubara, L. A. Putri, and K. Komisah, “Strategi ABCD (Asset Based Community Development) dalam Implementasi Teknologi Digital untuk Menyongsong Sustainability Competitive UMKM Kue Adrem di Desa Multigading Bantul,” Econ. Bus. Financ. Entrep., pp. 1–9, 2024.
[12] R. E. Putri Wiyandari, “Pengaruh Perkembangan Ekonomi Digital, Digitalisasi Marketing dan Kesenjangan Usia terhadap Pendapatan Pelaku Usaha UMKM di Kota Mojokerto Pasca COVID-19,” Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, 2024. [Online]. Available: https://repository.upnjatim.ac.id/id/eprint/27084
[13] A. T. Al Romandon, “Analisis Usaha Mikro Kecil yang Belum Memiliki Sertifikasi Halal di Kecamatan Rimbo Bujang,” Universitas Jambi, 2024. [Online]. Available: https://repository.unja.ac.id/64367/
[14] D. Febriani, M. Faizin, and C. S. Enjelita, “Sosialisasi Digital Marketing dalam Upaya Mengoptimalkan Nilai Jual Produk UMKM Desa Kalisat,” Jumat Ekon. J. Pengabdi. Masy., vol. 5, no. 1, pp. 62–70, 2024.
[15] G. Priastama, “Model Strategi Pemasaran UMKM Kuliner di Kota Semarang,” Universitas Islam Sultan Agung Semarang, 2024. [Online]. Available: http://repository.unissula.ac.id /id/eprint/34803
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Revi Arum Mariska, Muti’atul Khoiroh, Siti Nurus Shofiyah, Muhammad Zahidin Ma’arif, Mahfudhotin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.







