Implementasi CPM dan PERT dalam Memprediksi Durasi serta Biaya Pembangunan Musala Al-Ikhlas di Kotawaringin Barat
DOI:
https://doi.org/10.30762/f_m.v5i1.633Keywords:
CPM, PERT, Proyek, Jalur KritisAbstract
CPM (Critical Path Method) dan PERT (Project Evaluation and Review Technique) merupakan teknik dalam matematika yang menggunakan prinsip jaringan untuk memprediksi durasi pelaksanaan sebuah proyek. Melalui kedua metode ini akan ditentukan kegiatan-kegiatan kritis yang dapat mempengaruhi ketepatan maupun keterlambatan dari penyelesaian suatu proyek. Penelitian ini berfokus pada pemberian uraian tentang konkretisasi CPM dan PERT dalam upaya memprediksi durasi dan biaya pembangunan Musala Al-Ikhlas yang terletak di Kotawaringin Barat, Kalimantan Tengah. Penelitian ini mengusung jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Teknik wawancara dan telaah dokumen dilakukan untuk memperoleh data berupa jenis kegiatan, durasi setiap kegiatan, biaya pembangunan, serta SDM yang terlibat. Data yang terhimpun kemudian dianalisis dengan menggunakan CPM dan PERT. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi CPM dan PERT dapat memprediksi durasi proyek pembangunan musala yang lebih singkat dari prediksi awal. Durasi pembangunan yang lebih singkat memberikan dampak berupa berkurangnya biaya pembangunan musala, khususnya pada biaya untuk tenaga kerja.
CPM (Critical Path Method) and PERT (Project Evaluation and Review Technique) are methods in mathematics that use network principles to predict the duration of a project's implementation. Through these two methods, critical activities will be determined that can affect the accuracy or delay of the completion of a project. The focus of this study to provide an overview of the implementation of CPM and PERT in an effort to predict the duration and cost of building the Al-Ikhlas Mosque located in West Kotawaringin, Central Kalimantan. This research carries the type of descriptive research with a quantitative approach. Interview techniques and document review were carried out to obtain data in the form of types of activities, duration of each activity, development costs, and the human resources involved. The collected data was then analyzed using CPM and PERT. The results showed that the implementation of CPM and PERT can predict the duration of the mosque construction project which is shorter than the initial prediction. The shorter duration of construction has the effect of reducing the cost of building a prayer room, especially the cost for labor.
References
Abdurrasyid, Luqman, Haris, A., & Indrianto, I. (2019). Implementasi Metode PERT dan CPM pada Sistem Informasi Manajemen Proyek Pembangunan Kapal. Khazanah Informatika: Jurnal Ilmu Komputer Dan Informatika, 5(1), 28–36. https://doi.org/10.23917/khif.v5i1.7066
Arifin, R. W., & Shadiq, J. (2019). Penjadwalan Proyek Knowledge Manajemen System (KMS) UMKM Kota Bekasi dengan Metode PERT dan CPM. Bina Insani ICT Journal, 6(2), 195–204.
Dipoprasetyo, I. (2016). Analisis Network Planning dengan Critical Path Method (CPM) dalam Usaha Efisiensi Waktu Produksi Pakaian Batik pada Butik “Omahkoe Batik” di Samarinda. Journal Administrasi Bisnis, 4(4), 1002–1015.
Ekanugraha, A. R. (2016). Evaluasi Pelaksanaan Proyek Dengan Metode CPM dan PERT (Studi Kasus Pembangunan Terminal Binuang Baru Kec. Binuang). Universitas Islam Indonesia.
Gunasti, A., Rofiqi, A., & Priyono, P. (2019). Penerapan Metode Barchart, CPM, PERT dan Crashing Project dalam Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung G Universitas Muhammadiyah Jember. Rekayasa: Jurnal Teknik Sipil, 4(1), 7. https://doi.org/10.53712/rjrs.v4i1.612
Hidayah, R., Ridwan, A., & Cahyo, Y. (2018). Analisa Perbandingan Manajemen Waktu Antara Perencanaan Dan Pelaksanaan (Studi Kasus: Pada Gedung Asrama Pondok Pesantren Sananul Huda Di Selorejo Kab. Blitar). Jurnal Manajemen Teknologi & Teknik Sipil, 1(2), 281–290. https://doi.org/10.30737/jurmateks.v1i2.416
Ilmiyah, N. F. (2019). Implementasi Konsep Critical Path Method ( CPM ) dalam Kehidupan Sehari-Hari Sebagai Solusi Efisiensi Waktu : Telaah Surat Al-Insyirah Ayat 7 dan Hadits Nabi. Prosiding Seminar Nasional Integrasi Matematika Dan Nilai Islami, 3(1), 444–451.
Ilwaru, V. Y. I., Rahakbauw, D. L., & Tetimelay, J. (2018). Penjadwalan Waktu Proyek Pembangunan Rumah Dengan Menggunakan Cpm (Critical Path Method). Barekeng: Jurnal Ilmu Matematika Dan Terapan, 12(2), 061–068. https://doi.org/10.30598/vol12iss2pp061-068ar617
Iman, F. H., Wahyono, H., & Gusminto, E. B. (2018). Evaluasi Penjadwalan Waktu pada Proyek Pembangunan Rumah Tipe 30 di Istana Tegal Besar Kabupaten Jember dengan Metode CPM. E-Journal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi, 2, 153–157.
Kasid, & Hermansyah, M. (2018). Analisis Pelaksanaan Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Clubhouse Dengan Pendekatan CPM dan PERT Pada PT. XY. Analisis Pelaksanaan Penjadwalan Proyek Pembangunan Gedung Clubhouse Dengan Pendekatan CPM Dan PERT Pada PT. XY, 05(1), 1–14.
Maryani, S., & Murni, D. (2019). Optimalisasi Biaya dan Waktu Pelaksanaan Proyek Pembangunan dengan Metode PERT-CPM. Journal of Mathematics UNP, 2(3), 60–66.
Masinambow, J. (2019). Pemjadwalan Pembangunan Menara Alfa Omega di Kota Tomohon dengan Menggunakan Metode PERT (Program Evaluation and Review Technique). Jurnal Realtech, 1(15), 121–128.
Pratasik, F., Malingkas, G. Y., Arsjad, T. T., & Tarore, H. (2013). Menganalisis Sensitivitas Keterlambatan Durasi Proyek dengan Metode CPM (Studi Kasus: Perumahan Puri Kelapa Gading). Jurnal Sipil Statik, 1(9), 603–607.
Septiawan, D. (2020). Analisis Penerapan Metode Critical Path Method Pada Proyek Pengadaan Furniture Masjid Di Jepera Inti Kreasindo. Scientific Journal of Industrial Engineering, 1(2), 23–27.
Syarif, R. (2020). Analisis Network Planning Pada Optimalisasi Waktu Dan Biaya Proyek Pembangunan Masjid BPJS Kantor Cabang Cileungsi Bogor. Prosiding Seminar Nasional HUBISINTEK 2020, 187–197.
Yusdiana, E. D., & Satyawisudarini, I. (2018). Penerapan Metode PERT dan CPM dalam Pelaksanaan Proyek Pembangunan Jalan Paving untuk Mencapai Efektivitas Waktu Penyelesaian Proyek. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 2(3), 20–30.
